De manier waarop we reizen verandert snel. Waar vakanties vroeger vooral draaiden om ontspanning, zoeken we tegenwoordig naar betekenisvolle ervaringen en maken we bewustere keuzes. Voor organisaties in de leisure sector betekent dit dat het niet alleen gaat om wát je aanbiedt, maar vooral om welk verhaal je vertelt. Wie inspeelt op trends, sluit niet alleen aan bij de wensen van de reiziger, maar bouwt ook aan een sterk en relevant merk. Dit zijn de belangrijkste reistrends van dit moment.

Nature-first travel
In een wereld die steeds sneller en digitaler wordt, groeit de behoefte aan vertraging. Reizigers zoeken rust, natuur en plekken waar ze kunnen opladen. Denk aan bosrijke omgevingen, nationale parken en bestemmingen waar stilte, ruimte en buiten zijn centraal staan.

Coolcations
Steeds meer vakantiegangers kiezen voor een ‘koelere’ bestemming in plaats van een zonbestemming, om extreme hitte te ontkomen. Het is een reactie op de opwarmende aarde, waarbij bestemmingen in het noorden of de bergen populair zijn.
Bron: MAX vakantieman

Klimaatbewust reizen
Door klimaatverandering en een groeiend milieubewustzijn kijken we anders naar waar, wanneer en hoe we reizen. Dat zien we terug in een groeiende interesse in bestemmingen met een duidelijke focus op duurzaamheid; van plekken dichterbij huis en minder drukbezochte regio’s tot steden en landen die zichtbaar inzetten op duurzame keuzes.

Micro-avonturen dichtbij huis
Ver hoeft niet meer beter te zijn. Korte trips, vaak binnen rijafstand, worden steeds populairder. Het gaat niet om de afstand, maar om de ervaring: een nacht in de natuur, een bijzondere plek ontdekken of even helemaal weg uit de dagelijkse routine.

Edutainment voor gezinnen
Voor gezinnen is de combinatie van leuk én leerzaam belangrijker dan ooit. Bestemmingen die natuur, cultuur en educatie samenbrengen spreken een brede doelgroep aan. Kinderen willen ontdekken en beleven, terwijl ouders het waarderen als een reis ook bijdraagt aan ontwikkeling en verwondering, zonder in te leveren op ontspanning.

Tree tents, Domein van de Grotten van Han (BE)

Offline experiences
Reizigers zoeken bewust naar manieren om los te komen van constante digitale prikkels en weer echt aanwezig te zijn. Die behoefte vertaalt zich in een groeiende vraag naar (deels) telefoonvrije accommodaties, natuurretraites en ervaringen waarin rust, aandacht en eenvoud centraal staan. Offline wordt daarmee niet alleen een trend, maar een nieuwe vorm van luxe.

Set-jetting
Een opvallende trend is de invloed van films en series op reisgedrag, ook wel ‘set-jetting’ genoemd. Populaire producties zoals The White Lotus, Emily in Paris en Bridgerton inspireren kijkers om bestemmingen zelf te ervaren.Reizigers willen niet alleen een plek zien, maar er onderdeel van worden: slapen in vergelijkbare settings, dineren op iconische locaties en het gevoel krijgen dat ze in het verhaal stappen. Bestemmingen als Saint-Tropez, Marrakech en Bath profiteren zichtbaar van deze trend.

Marrakech, Marokko. Foto door Laurie Noble, Getty Images.

Bronnen

• https://www.nbtc.nl/nl/site/themas/kennis-en-data/trendpublicatie-inzicht-in-de-toekomst-van-toerisme
• https://www.maxvakantieman.nl/
• https://www.cntraveler.com/story/the-biggest-travel-trends-of-2026
• https://www.bbc.com/travel/article/20241114-how-on-screen-locations-are-becoming-travel-destinations

Tussen nieuwsgierigheid en oversimplificatie
De AI-ontwikkelingen gaan snel en zijn te relevant om er niet serieus over na te denken. Als PR-professional geloof ik al jaren in één basisprincipe: zichtbaarheid is geen toeval. Het is het resultaat van een consistent verhaal, de juiste relaties en slimme keuzes in wanneer en hoe je communiceert. Dat principe geldt nog steeds. Dat staat voor mij buiten kijf. Maar AI verandert wél de manier waarop mensen informatie vinden, afwegen en gebruiken. Het is dus logisch dat organisaties nadenken over hun zichtbaarheid binnen die nieuwe werkelijkheid.

Maar juist daarom moeten we oppassen voor oversimplificatie. Want op het moment dat een ontwikkeling nog zo nieuw en bewegelijk is, ligt gemakzucht op de loer. Dan ontstaat al snel de neiging om bestaande PR-, content- of SEO-tactieken in een nieuw jasje te steken en te verkopen alsof daarmee het antwoord gegeven is. Een paar structuren, een paar formats, een paar technische optimalisaties en klaar. Er zal vast wel wat waarheid inzetten, maar zo eenvoudig is het volgens mij niet.

Zichtbaarheid in AI raakt niet alleen aan techniek, het draait vooral over inhoud, autoriteit, consistentie en geloofwaardigheid. Het gaat niet om slim zenden, maar om de vraag welk verhaal je vertelt, hoe herkenbaar dat verhaal is, op welke plekken het terugkomt en of anderen dat verhaal ook bevestigen. Dat is dus niet alleen een technische exercitie. Dat is precies het terrein waar PR al heel lang mee bezig is.

PR begrijpt context, reputatie en betekenis
Misschien is dat wel de belangrijkste reden waarom PR een serieuze rol heeft in dit vraagstuk. PR draait namelijk zelden alleen om bereik. Het draait om betekenis. Om reputatie. Om context. Om de samenhang tussen wat een organisatie zegt, wat anderen daarover zeggen en wat daarvan blijft hangen. In een tijd waarin AI-systemen informatie verzamelen, analyseren, combineren en samenvatten, zijn dat geen bijzaken. Dat zijn essentiële factoren.

Wie alleen denkt in contentproductie of trucjes voor zichtbaarheid, mist volgens mij een belangrijk deel van het speelveld. Want AI lijkt juist ook te leunen op patronen van betrouwbaarheid, herhaling, bronvermelding, context en consistentie. Niet alleen op volume. En dat maakt PR relevant. Misschien zelfs relevanter dan veel mensen nu beseffen.

Niet omdat PR ineens een magische oplossing heeft voor AI-zichtbaarheid. Maar wel omdat goede PR-professionals gewend zijn om te bouwen aan precies die elementen die hier waarschijnlijk steeds belangrijker worden: consistent je verhaal vertellen. Relevante content maken. Zorgen dat anderen over jou praten. Autoriteit opbouwen in je vakgebied. AI-systemen leren van wat er online beschikbaar is en daar kun je met PR invloed op uitoefenen.

Wees eerlijk over wat je niet weet
Zelf gebruik ik AI uiteraard ook regelmatig. Niet om mijn ideeën te vervangen, maar om ze te versterken. Ik ben er wel eigenwijs in: ik neem niets klakkeloos over en blijf kritisch. Want AI baseert zich niet per definitie op de waarheid, maar op waarschijnlijkheid. En het heeft de neiging om je naar de mond te praten; dat klinkt misschien leuk, maar daar word je niet beter van.

Wat AI niet kan, is weten wat jouw opdrachtgever écht nodig heeft. Goed luisteren, doorvragen, filteren wat relevant is; dat blijft mensenwerk. Precies dat is ons vak en wat daarin zal veranderen, weet ik eerlijk gezegd niet. Ik vind het eerlijker om te zeggen dat we nog midden in de transitie zitten, dan om te doen alsof alles al vaststaat. Natuurlijk zien we ontwikkelingen. Natuurlijk kunnen we patronen herkennen. Natuurlijk kunnen we testen, leren en verbeteren. Maar dat is iets anders dan doen alsof er al definitieve spelregels zijn.

Niet bang zijn, wel kritisch blijven
We moeten zorgvuldig naar de ontwikkelingen blijven kijken, maar ook naar de onzekerheden en de mogelijke consequenties. Want die consequenties zijn er ook. Dat kan niet anders. Als iedereen zonder veel reflectie content, standpunten en zichtbaarheid gaat optimaliseren voor AI, dan is de vraag niet alleen wie beter gevonden wordt. De vraag is dan vooral wat er gebeurt met nuance, authenticiteit en betrouwbaarheid. Wat gebeurt er als we massaal gaan produceren op basis van aannames over wat machines zouden willen oppikken? Wat doet dat met de kwaliteit van communicatie? Met het publieke debat? Met geloofwaardigheid? Dat zijn vragen die we wat mij betreft niet luchtig moeten wegwuiven.

Dat betekent overigens niet dat ik vind dat we er dan maar afwachtend naar moeten kijken. Integendeel. Ik geloof juist dat dit het moment is om als communicatie- en PR-professionals actief mee te denken. Om te onderzoeken. Om te experimenteren. Om klanten te helpen begrijpen wat er verandert. Maar wel op een kritische manier. Niet vanuit de ingeving dat we overal meteen een product of methodiek van moeten maken. Wel vanuit de verantwoordelijkheid om scherp te blijven op wat werkt, of waarschijnlijk kan werken.

Onlangs sprak ik Bert Vissers van Boostifai.com en dat was een interessant gesprek. Juist omdat het niet alleen ging over grote beloftes, maar over de praktische toepasbaarheid van structuren en slimme ingrepen om binnen bestaande middelen beter vindbaar te worden voor AI. Geen trucjes, maar doordachte toepassingen. Dat soort gesprekken helpen, omdat ze het onderwerp concreter maken zonder te doen alsof alles al definitief bewezen is. Daar zit voor mij voorlopig de belangrijkste aanpak: het combineren van nieuwsgierigheid met nuchterheid. Kijken wat je vandaag al kunt verbeteren. Begrijpen welke rol structuur, inhoud en vindbaarheid spelen. Maar ook accepteren dat we nog niet aan het einde van die ontwikkeling zijn.

De rol van PR wordt groter, niet kleiner
De rol van PR wordt niet kleiner door AI, maar juist groter, daarin ben ik het wel met veel van mijn vakgenoten eens. Juist in een landschap waarin informatie sneller wordt gegenereerd, samengevat en hergebruikt, groeit het belang van richting, duiding en reputatie. Organisaties hebben mensen nodig die het overkoepelende verhaal bewaken. Die snappen hoe zichtbaarheid samenhangt met vertrouwen. Die niet alleen kijken naar output, maar naar betekenis op de lange termijn. En juist dat is geen bijzaak. Dat is strategie.

En daar moeten we in ons PR-vak zelfbewuster in worden. Niet door te doen alsof we alle antwoorden al hebben, maar door te laten zien dat wij misschien wel beter dan veel anderen begrijpen welke fundamenten onder echte zichtbaarheid liggen.

Ook in AI. Of misschien juíst daar.

Effectieve PR begint niet bij zichtbaarheid, maar bij richting. Bij scherpe keuzes, heldere doelstellingen en een doordachte strategie. Daarom zien wij bij TALK ABOUT een mediaplan niet als een losse PR-tool, maar als een essentieel onderdeel van een sterke PR-strategie.

Een mediaplan brengt focus en samenhang. Het zorgt ervoor dat je verhaal op de juiste momenten, via de juiste kanalen bij de juiste doelgroepen terechtkomt. Verschillende media versterken elkaar en bouwen samen aan zichtbaarheid en reputatie. Niet ad hoc, maar strategisch onderbouwd.

Van ad hoc zichtbaarheid naar strategische richting
Bij TALK ABOUT werken we vanuit een integrale PR-aanpak gebaseerd op het PESO-model: een slimme mix van Paid, Earned, Shared en Owned media. De juiste balans is belangrijk, maar minstens zo belangrijk is hoe je deze middelen inzet. Binnen de mix speelt Paid media, oftewel het mediaplan, een strategische rol. Paid media vraagt om budget, maar biedt ook regie: je bepaalt zelf wat je vertelt, wanneer en aan wie. Maar zonder doordacht plan ontbreekt samenhang. Het gevolg? Losse momenten van exposure, zonder herkenbaarheid of duidelijke relatie met je PR-doelstellingen. Een mediaplan brengt structuur en zorgt dat betaalde zichtbaarheid je PR-strategie versterkt.

Media-inzet als verlengstuk van PR
Met een mediaplan wordt media-inzet een logisch verlengstuk van je PR-strategie. Geen losse plaatsingen, maar een consistente lijn. Je werkt vanuit heldere doelstellingen, kernboodschappen en doelgroepen. Zo versterken verschillende media elkaar, bouw je herkenning op en wordt je merk of organisatie geloofwaardiger.

De kracht van een slimme mediamix
Een sterk mediaplan dwingt tot keuzes en juist daarin zit de kracht. Niet elk middel of kanaal heeft dezelfde functie of doelgroep. Daarom kijken we bij het bepalen van de juiste mediamix altijd naar:

• Doelgroepen: wie wil je bereiken?
• Doelstellingen: wat wil je bereiken? Gaat het om meer merkbekendheid, het claimen van thought leadership, een productintroductie of bereiken van nieuwe (niche)doelgroepen?
• Boodschap: welke inhoud past bij welk medium?

Online, print, podcasts, social advertising of influencersamenwerkingen: elk kanaal krijgt een duidelijke rol. Door kanalen slim te combineren voorkom je versnippering, zet je budget effectiever in en daarmee vergroot je de impact.

Timing, consistentie én regie
Goede media-inzet draait om timing. Seizoenen, themanummers en relevante (koop)momenten leggen we vooraf vast en daar spelen we bewust op in. Zo ben je zichtbaar wanneer de aandacht van je doelgroep het grootst is. Daarnaast zorgt een mediaplan voor consistentie. Zichtbaarheid werkt door herhaling, maar wel op de juiste momenten. Door planmatig aanwezig te zijn, blijft je merk hangen. Bij media, journalisten en bij je doelgroep(en).

En misschien wel het belangrijkste: een mediaplan geeft structuur en regie. Je weet wat er op de planning staat, houdt overzicht en blijft gefocust. Vaak blijkt dat je hierdoor met hetzelfde budget meer impact en resultaat behaalt.

Van strategie naar impact
Een sterk mediaplan sluit naadloos aan op je PR-strategie. Het stelt je in staat om betaalde zichtbaarheid strategisch in te zetten ter versterking van Earned media en campagnes inhoudelijk te laten aansluiten op redactionele verhalen. Zo vergroot je de geloofwaardigheid van je boodschap én de impact van je PR-inspanningen.

Bij TALK ABOUT zien we een mediaplan als een onmisbaar onderdeel van effectieve PR-strategie en als een essentiële schakel binnen een sterke PESO-mix. Benieuwd hoe een doordacht mediaplan jouw zichtbaarheid en PR-doelen kan ondersteunen? Let’s talk about it!

Een jubileum is een mooie mijlpaal om te vieren met collega’s, partners of klanten. Maar wie verder kijkt, ziet iets groters: een jubileum is een zeldzaam communicatiemoment. Een natuurlijk haakje om het verhaal van een organisatie opnieuw te vertellen, met betekenis, context en actualiteit. Bij TALK ABOUT zien we een jubileum niet als een formaliteit, maar als een kans. Een kans om zichtbaar te zijn, om te verdiepen en om opnieuw scherp te maken waar een merk of organisatie voor staat. Precies dat maakt een jubileum zo waardevol vanuit PR-perspectief.

Waarom jubilea zo goed werken voor PR
In een tijd waarin nieuws elkaar razendsnel opvolgt, zijn momenten met intrinsieke relevantie schaars. Een jubileum biedt die relevantie vanzelf. Het geeft aanleiding om terug te kijken én vooruit te blikken, om geschiedenis te verbinden aan het nu en om verhalen te vertellen die verder gaan dan alleen een persbericht.Journalisten, relaties en andere betrokkenen haken sneller aan bij een jubileumverhaal omdat het meer biedt dan een losse aankondiging of nieuwsfeit. Het geeft context; waar een organisatie of merk vandaan komt, hoe het zich door de jaren heen heeft ontwikkeld en waarom dat vandaag nog steeds relevant is. Het gaat niet alleen om het vieren op zich, maar juist ook om het verhaal áchter al die jaren.

Het eerste PR-museum van Nederland
Toen TALK ABOUT in 2021 tien jaar bestond, kozen we bewust voor een inhoudelijke insteek. In plaats van een traditioneel jubileumfeest openden we het eerste PR-museum van Nederland. Een plek waar we lieten zien hoe het PR-vak zich ontwikkelt, welke verhalen impact maken en hoe communicatie in beweging blijft. Rondom het museum organiseerden we onder meer een lunch voor PR-professionals en een studentendebat, waarmee we verschillende doelgroepen actief betrokken. Het jubileum werd zo niet alleen een terugblik, maar een startpunt voor gesprek, verdieping en zichtbaarheid.

Klantverhalen
Ook bij onze klanten zien we hoe krachtig een jubileum kan zijn, mits een goed verhaal centraal staat. Bij het 100-jarig jubileum van SKIL in 2024 stond het rijke erfgoed van het merk centraal, maar het moment werd óók benut om SKIL opnieuw onder de aandacht te brengen in de Nederlandse en Belgische markt en media. We organiseerden een persevent, ontwikkelden persverhalen over innovatie door de jaren heen en combineerden dat met opvallende, eigentijdse acties, zoals de lancering van een gouden cirkelzaag. Het jubileum bleek daarmee een perfecte aanleiding om het merkverhaal opnieuw te laden, met extra zichtbaarheid, kennismaking met relevante media en nieuwswaarde als resultaat.

Voor het 275-jarig bestaan van Villeroy & Boch lag de nadruk op continuïteit en relevantie. Door PR rondom dit bijzondere jubileum te ontwikkelen, brachten we eeuwenoud vakmanschap samen met hedendaags design en lifestyle. Het resultaat was een verhaal dat historie niet als verleden, maar als kracht neerzette.

Het 40-jarig jubileum van St. Paul vroeg om een andere benadering. Hier kozen we voor verdieping en verbinding met partners. We ontwikkelden een jubileummagazine waarin de geschiedenis, mijlpalen en persoonlijke verhalen van het bedrijf centraal stonden. Minder gericht op media, des te meer op merkbinding en trots.

Voor NIBC creëerden we bij het 75-jarig jubileum eveneens een jubileummagazine, maar met een brede blik vooruit. Interviews met oud-collega’s, relaties, klanten, jong talent en onder andere de CRO lieten zien hoe verleden, heden en toekomst met elkaar verbonden zijn. Het jubileum werd zo een moment van reflectie én positionering.

Geen jubileum is hetzelfde
Wat deze voorbeelden laten zien: een jubileum is nooit one size fits all. De ene organisatie kiest voor media-aandacht en zichtbaarheid, de andere voor verdieping, interne trots of langdurige relaties. Een jubileum is een kans om het verhaal opnieuw te laden. En om het op een manier te vertellen die blijft hangen. Sta je aan de vooravond van een jubileum en vraag je je af wat dit moment voor jouw organisatie of merk kan betekenen? Dan denken wij graag mee. Want sommige momenten verdienen aandacht én een goed verteld verhaal.

Dit jaar, op 3 februari 2026, vieren wij in ieder geval de start van ons 15-jarig jubileum met collega’s. Opnieuw een moment om bij stil te staan én vooruit te kijken. Hoe we het dit jubileum verder invullen houden we nog even geheim 😉. Maar houd ons in de gaten, want je gaat zeker nog van ons horen.

In een tijd waarin we dagelijks honderden digitale prikkels voorbij zien flitsen, gebeurt er iets bijzonders wanneer iemand een magazine oppakt. Papier vraagt aandacht. Je bladert, je kijkt, je leest. Het voelt anders. En precies dáár zit de kracht van een branded magazine.

Bij TALK ABOUT zien we branded en corporate magazines als een van de meest impactvolle manieren om je verhaal echt tot leven te brengen. Dit jaar maakten we magazines voor onder andere Koninklijke ERU, St. Paul én ontwikkelden we zoals elk jaar twee edities van BIG Magazine, het vakblad voor en door de buisleidingbranche. Telkens opnieuw zien we hetzelfde effect: een magazine maakt zichtbaar, voelbaar en onvergetelijk wat een merk te vertellen heeft.

Het ultieme storytelling-platform
Een magazine biedt ruimte. Ruimte om je merkverhaal te vertellen zonder ruis, zonder karakter-limiet en zonder dat je moet vechten om aandacht. Je kunt verdieping bieden, inspireren, uitleggen en meenemen. Interviews, achtergrondverhalen, fotografie, ontwerpen, infographics: alles komt samen in één sterk, creatief en coherent stuk communicatie.

Je imago versterken, precies zoals jij dat wilt
Een goed magazine vertelt niet alleen wat je doet, maar ook hoe je het doet en vooral wie je bent. Het laat je merkwaarden zien, ademt je visie en geeft context aan waar je voor staat. Dat versterkt je imago, niet vluchtig, maar langdurig. Een magazine blijft op koffietafels liggen, gaat van hand tot hand, wordt bewaard.

Een PR-middel waar journalisten wél even voor gaan zitten
Redacties krijgen dagelijks nieuws en persberichten binnen. Maar een magazine? Dat valt op. Een professioneel gemaakt branded magazine kun je perfect opsturen naar journalisten en redacties. Het laat zien dat je serieus met je merk en inhoud bezig bent én het biedt inspiratie voor interviews, achtergronden of rubrieken. Het is een sterk visitekaartje waar media graag in rondneuzen.

Ideaal voor relaties en stakeholders
Een magazine is een cadeau dat wél gelezen wordt. Denk aan:

• zakelijke relaties
• investeerders
• leveranciers
• partners
• leden of community

Het geeft een betrouwbaar beeld van wie je bent, waar je voor staat en waar je naartoe gaat. Het bouwt aan vertrouwen en dat is goud waard in PR.

Onmisbaar op events en beurzen
Je kunt iets weggeven dat direct in de prullenbak belandt, of je geeft een magazine dat mensen meenemen in de trein naar huis. Een magazine is een blijvende herinnering aan jouw merk en geeft je event of beursdeelname extra impact.

Perfect voor interne trots en betrokkenheid
Een magazine is niet alleen extern een krachtpatser ook intern werkt het goed. Medewerkers krijgen een helder en inspirerend beeld van:

• jullie merkverhaal
• jullie doelgroepen
• jullie missie en visie
• nieuwe projecten
• collega’s en teams
• strategische ontwikkelingen

Het creëert een gedeelde taal en identiteit. Mensen voelen zich onderdeel van het grotere verhaal en dat zie je terug in trots en betrokkenheid.

Het medium dat meegroeit met je ambities
Of het nu gaat om employer branding, thought leadership, storytelling, productlanceringen, jubileums of reputatieversterking, een magazine is flexibel. Je bepaalt zelf de inhoud, vorm, frequentie en stijl. En dat maakt het een strategisch instrument dat perfect aansluit bij je doelen.

Kortom: een magazine maakt indruk
Het is tastbaar, creatief, geloofwaardig en authentiek. Het markeert mijlpalen, vertelt verhalen en versterkt je reputatie op een manier die blijft hangen. Wil je weten hoe een branded magazine jouw zichtbaarheid, merkbekendheid en imago kan versterken? Let’s talk!

Een nieuwsbrief… oubollig? Echt niet. Wie denkt dat nieuwsbrieven alleen handig zijn voor webshops met kortingscodes, mist een grote PR-kans. Een nieuwsbrief is namelijk één van de meest krachtige, flexibele én onderschatte PR-tools die je kunt inzetten. Bij TALK ABOUT zijn we fan van de nieuwsbrief. En wel hierom:

1. Je verhaal komt precies terecht waar het moet zijn
In tegenstelling tot social media bepaalt geen enkel algoritme wie jouw content ziet. Een nieuwsbrief landt direct in de inbox van mensen die zelf hebben gezegd: “Ja, dit wil ik lezen.” Dat maakt je bereik persoonlijker, sterker en veel waardevoller.

2. Een podium voor jouw expertise
Wil je laten zien dat je de expert bent binnen jouw vakgebied? Dat je een visie hebt, dat je trends ziet aankomen en dat je midden in de actualiteit staat? Een nieuwsbrief is jouw podium. Perfect om inzichten, cases, learnings en nieuwtjes te delen en daarmee thought leadership op te bouwen.

3. Journalisten lezen mee
Journalisten lezen nieuwsbrieven. Sterker nog: veel redacties gebruiken ze om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen bij merken en organisaties. Door nieuws, relevante invalshoeken en quotes te delen, vergroot je de kans dat jouw content wordt opgepikt en leidt tot interviews, achtergrondverhalen of verzoeken voor beeldmateriaal. Zorg daarom dat journalisten zich eenvoudig kunnen aanmelden voor jouw nieuwsbrief en breng deze mogelijkheid actief onder de aandacht.

4. Een nieuwsbrief versterkt al je andere PR-kanalen
E-mail is een verbindende schakel in een bredere PR-strategie. Het ondersteunt:

• Campagnes (door consistentie in je verhaal)
• Persbenadering (door nieuws alvast te teasen)
• Social media (door content te hergebruiken of uit te diepen)
• Brand building (door waarden en persoonlijkheid te laten zien)

Een nieuwsbrief is niet ‘nog een kanaal’, maar een strategische versterker.

5. Meten is weten
Met een nieuwsbrief weet je precies wat aanslaat: Wat wordt geopend? Waar klikken mensen op? Welke onderwerpen leven? Alle inzichten helpen je om je PR-strategie steeds slimmer te maken.

Conclusie: onderschat de nieuwsbrief niet! Het is een strategisch PR-instrument dat impact maakt. Het helpt je groeien, zichtbaar worden én je positie als expert claimen.

Wat hebben een wielrenner en een klusser gemeen? Meer dan je denkt. Voor onze opdrachtgever SKIL ontwikkelden we samen met videopartner Gig een krachtige merkvideo waarin innovatie, prestaties en doorzettingsvermogen samenkomen. De video verbindt de wereld van borstelloze gereedschappen met die van de wielersport, aan de hand van een jonge renner (Vos Coleman) en een klusser die beiden toewerken naar hun eigen topresultaat. De video sluit aan op de sponsoring van juniorenwielerploeg JEGG-SKIL-DJR. Sportsponsoring is een krachtig middel om merkwaarden tot leven te brengen, een bredere doelgroep te bereiken en je zichtbaarheid te vergroten. TALK ABOUT bedacht het concept, Gig maakte er een krachtig script en video van. We zijn trots op het resultaat én op de fijne en soepele samenwerking!

De video zal o.a. te zien zijn in uitingen van GAMMA.

Veel jongeren met geldzorgen durven geen hulp te zoeken. Ze schamen zich of weten simpelweg niet waar ze terechtkunnen. Om dat te doorbreken lanceerde gerechtsdeurwaarder en incasso-organisatie Syncasso het jeugdboek Geen Saldo, geschreven door bestsellerauteur Caja Cazemier. Het boek brengt schuldenproblematiek op een herkenbare en laagdrempelige manier onder de aandacht van jongeren tussen de 12 en 16 jaar. Syncasso schakelde TALK ABOUT in voor de PR rondom dit initiatief.

Door het onderwerp schulden bespreekbaar te maken op o.a. middelbare scholen, in de media en via maatschappelijke organisaties, laat Syncasso zien dat duurzaam incasseren begint bij preventie, bewustwording en samenwerking. Met een slimme en veelzijdige PR-aanpak, van persberichten en persoonlijk mediacontact tot influencermarketing, brachten we hun missie krachtig onder de aandacht.

Lees hier ons persbericht voor meer informatie over dit initiatief.

Bij TALK ABOUT adviseren we altijd een mix volgens het PESO-model (dit staat voor Paid, Earned, Shared and Owned). Het model beschrijft een manier om een strategie te bepalen voor de inzet van verschillende (online)mediakanalen. In het meest ideale geval worden alle vier de soorten media in een PR-strategie vertegenwoordigd. Paid media worden soms onderschat, maar kan juist free publicity versterken. Een goed voorbeeld zijn de advertorials die we recent inkochten voor SKIL in tuinmagazines Buitenleven en TuinSeizoen. Ook deden we een barter met Plus Magazine. Dit zorgde niet alleen voor zichtbaarheid, maar ook voor extra redactionele aandacht. Slimme combinaties zorgen voor maximale impact. 

Meer weten over het PESO-model? Klik hier voor het artikel dat we hier eerder over schreven.

Een mijlpaal is hét moment om je merk extra onder de aandacht te brengen. Voor onze klant NIBC creëerden we een jubileumlogo ter ere van 10 jaar NIBC Vastgoed Hypotheek. Zo’n visuele upgrade valt op, zorgt voor herkenning en laat zien dat je in beweging blijft. Een simpele, maar effectieve manier om je organisatie weer even in de spotlight te zetten!

In een tijdperk waarin visuele content de boventoon voert, is het voor bedrijven en merken essentieel om zich te onderscheiden met opvallend en consistent beeldmateriaal. Als PR-bureau zien we dagelijks hoe belangrijk goede fotografie is in het vertellen en overbrengen van een verhaal. Beeldmateriaal speelt niet alleen een rol in het trekken van aandacht, maar ook in het versterken van de merkidentiteit en het creëren van herkenbaarheid. In deze blog leggen we uit waarom professionele fotografie onmisbaar is voor je PR-strategie en hoe je dit effectief kunt inzetten.